中国电商三大巨头，想必大家对前两个都熟知不过，对于刚刚崛起的第三大巨头，可能会有迷糊。很多人说是苏宁易购，不错，苏宁易购曾是，但是现在不是。新崛起的第三大巨头就是刚刚过去打假风波的拼多多。

小编还记得，17年的时候，我大学同学在拼多多上拼单买了三个浴巾，回来后，我就不说了，价格9.9，用了一次那个扣子就掉了， 不过是在一条正常的浴巾上加了一个扣子。从那之后，我不知道我同学，但是我没在拼多多上买过任何东西，直到今日。我看到关于拼多多的创始人黄峥称，他用一个月他们关掉了5500家店面，清理了770万件问题商品，预计屏蔽了300万个销售侵权商品的链接。我才重新下载了拼多多，拼单买了一件秋裤，看看质量。

接下来言归正传，来说一下这三大巨头所带来的市值影响。

首先先来说说黑马拼多多，可谓是异军突起，短短三年用户量3亿，低于淘宝的价格使其吸引了大量的用户，大家对于拼多多幕后的投资人都比较感兴趣了，据说是马化腾占据了很大一部分股份，具体情况不得而知。拼多多的优势和劣势都非常明显了，商品价格低，再加上“砍一刀”的商业模式，使得拼多多在电商界风生水起。随之而来的就是商品质量问题了，商品价格跟价值不太成正比，使得其商品质量难以保证，售后服务更是差强人意。不过大都是抱着便宜就算了，也没怎么追究。但是对于造假这方面，拼多多的创始人黄峥称，他用一个月他们关掉了5500家店面，清理了770万件问题商品，预计屏蔽了300万个销售侵权商品的链接。都在往好的方面发展。

再来说一下京东，说到京东，大家想到的可能就是，正品，有自己的物流，也就是这两点，让京东有了现在的无可复制的模式。京东主打的商品质量，以自营的商品为主，在质量有保障的前提下，商品价格这一块，是比淘宝和拼多多都要高的，京东的主要用户是布局在三线及三线以上城市，主要的就是一二线城市的消费者。京东在2018年初又开始重新上线京东拼购，明摆着也是要抢占三四线及以下城市的消费者，京东拼购首先做的是品质，之后价格上，也有一元、九块九等拼购价，也是想利用低价的形式，吸引用户。而从消费者的布局上来看，其实京东在消费者布局这一块，是要比淘宝有优势的，加上京东智慧物流的布局，京东未来的发展前景和空间，可能会更好。虽然前不久京东ceo刘强东，深陷舆论风波，身价现在也受到一定的影响，但是商品质量还是一样的，大家主要看商品吗。

再者就是我们的马爸爸身下的阿里巴巴集团，相信大家对淘宝的认知不用我再细说，最开始发展起来，和拼多多相似的一点，就是低价。低价的形式，让淘宝吸引了很多的小商家入驻，也吸引很多三四线及以下城市的消费者。说实话，淘宝的消费者是和拼多多的消费者在布局这一块是有很大部分相同的。之后，淘宝在假货这一块开始清理，也在支付宝上线了拼团的形式，再次吸引拼多多的一些用户，但要想通过这样的方式，吸引一二线的用户是比较难的。但是不要忘记他还有天猫，天猫和淘宝的运营电子商务模式是有很大不同的，天猫的运营模式是B2C，天猫是企业对应个人的运营模式，淘宝就有很大的不同了，淘宝的电商运营模式是c2c，是个人对个人的电子商务模式，运营模式的不同导致了天猫的商家之力更加的雄厚，而且更知名卖的东西是很难讲价的，有的比较规范的价格。天猫的商品品质比淘宝的商品品质更加的好，因为在天猫入驻的很多商家资质都是非常高的，而且卖的物品也非常的有保证，资质不高的商家是不允许入驻天猫的，而且阿里巴巴对商家性质的不同天猫大部分都是经营店，正品的可能性是相对大一些的，而且质量上面也有很大的保障，淘宝上很多都是仿正品，还有很多的次品，而且质量也是不太令人放心的。相信很多人在淘宝上买一些东西，有买到次品的情况，所以如今天猫的消费者也是越来越多。而且天猫商品的售后也是非常令人满意的。当然也不能完全说淘宝是不如天猫的，因为很多老牌的淘宝店也是非常好的。

 

以上就是小编对中国三大电商巨头的概括，其实我也发现，用京东的大部分是男士，因为他们知道他们要的是什么，要的就是效率和性比价，刚好京东对口。而淘宝的消费群差不多是我不知道自己要什么，但是我就是想买件衣服或者想买个东西，这种心理客户一般属于女士；最后拼多多的消费群一般就是闲来没事，打打游戏之类的优先消费者，对质量看的不是太重，主要看的是价格。三者都有自己明确的地位，接下来就是他们之间的battle，看谁能够争取到最大的消费群。