google终于把youtube收购了，这个收购案的速度就跟youtube发展的速度一样快。仅仅在国庆前传出youtube价值16亿美元，国庆时传google收购，10月10日就宣布收购成功了，作为一个16亿的大收购案，很难想象可以在半个月内完成，当然，这是google的风格，或许这也是youtube的风格，快速，简单。

国外的收购风潮不断兴起，web2.0网站的最好归宿还是被收购啊。还是我以前的几个观点，首先web2.0网站的规模不足以支撑一条产业链，web2.0的公司大都是产业链上的一环，轻量级的公司，能影响产业的发展，但是却无法摆脱产品单一的困境。

从google收购youtube的案子来看，还是挺有意思的。

1、youtube的真实价值。无论国内、国外媒体都在质疑，youtube究竟值不值那么多钱。从youtube目前的情况来看，仅仅是靠google的广告为收入，还没有融入视频广告等业务。当然，一个产品是否值，不是外人可以决定的，而是购买者，也就是是，一个愿打一个愿挨。

布棉认为，google收购还是很值的，至少google可以在youtube上面实现他的视频广告的梦想，现在google有一部分的视频广告，但是还很少见到有应用的，youtube以后肯定是google的一个重要的阵地。而youtube在网站和内容提供商(例如电台、电视台)之间，是桥梁关系，通过youtube这个平台可以获得更多的用户，或许这也是google未来关于电台的关键字广告计划所必须的一个桥梁吧。

2、web2.0一定要站队，而且最好是站对了队伍。google收购了不少小公司，也蚕食了很多小公司的份额，在youtube之前，其实google也做过类似的视频项目，不过最终还是决定收购youtube，作为业务的互补。另外一个队伍则是雅虎，雅虎在此前已经收购了N家web2.0公司了，flickr、del.icio.us等。微软和其他的一些巨头算是另外一队，如Blinkx.tv与msn的合作，收购myspace的新闻集团、ebay与Craigslist的持股关系,ebay收购skype等。

被收购是站队的一种方式，而选择合作方也是站队的方式，例如，google与myspace、中国电信与微软，等等，都是站队。广东有句俗话：“如果你有个大水喉射着，就什么都不怕了。”意思就是说，你身后有个强大的支持，还担心什么？

3、下一个是谁？目前还剩下的比较火的网站有下面几个，一个是facebook，传闻雅虎要收购，10亿美金。digg，创始人说还没有被收购的计划。BoingBoing，这个实际上已经有点火过气的网站，不知道为何还没人动手，feedburner，这是一个管道网站，google下一个完全可以收购它，毕竟，rss广告google也在测试了。technorati，跟feedburner比较象的网站，都是一个应用，technorati可能更适合雅虎。