生活类媒体
一篇关于酷讯的报道文章,其中的一段话是很有些意思的:
“生活搜索是一个太大的概念,有什么内容不包括在生活搜索中呢。”一位前酷讯员工告诉本刊。为此,酷讯的细分频道包括火车票、房产、工作、二手车、餐饮等等,甚至交友。
这是太多创业者极为容易犯下的一个错误:在不知不觉中失焦。时至今日,几乎所有创业团队都会大谈特谈“专注”的价值,但落实到具体的行为与决策中,把看上去力所能及的事情都囊括进来似乎是个不可避免的诱惑,这并非显性的“多元化”,但伤害同样巨大。
从这段话中,我们可以看到,究竟什么叫专注。
先扯开去,看看网站究竟有些什么商业模式?
大部分网站的商业模式都是聚集眼球,然后投放广告(广义的marketing行为,并非是狭义的硬广)。只要是这样一种商业模式的,那么,就是“媒体”(商业媒体)。
我见过太多做网站的人,事实上,不明白媒体这两个字的含义和背后所支撑的广告来源的重要依据:细分。
比如,商业计划书从来不提它的受众细分,以及获取这些受众的手段(或者很轻描淡写地来一句:面向白领)
生活类媒体,算不算细分?
完全不是。
其实,百度(或者google,或者一些极其庞大的门户),才叫生活类媒体。我明儿要去北京,看看北京天气如何(也许是出差,也许是旅游,也许是访友,也许是钱多了打个飞的玩玩),于是上百度输入“北京 天气”,得到结果,算不算生活?
我没有实证数据,但感觉告诉我,打造一个成功的生活类媒体,资金门槛是亿当量级的(哦,我说的应该不是人民币,而是美元)。
所以,只有很少的媒体巨头才能滋润地成为生活类媒体。
因为生活类媒体无所不包,生活类媒体不讲细分概念,生活类媒体要让广告成为能够支撑媒体运作的收入,就必须做大规模,再做大规模,再做大规模。
如果一个家伙告诉你,我打算做一个专注于生活的媒体,那么,如果ta口袋里没那点投入,你最好就旁边看看。
新媒体依然是媒体,除非它不靠广告活了,要么它规模大到足够能成为“大众化”,要么,就必须沉心下来专注。
专注什么?
专注内容聚焦,以及,受众细分。
(本blog不在这篇文章讨论的媒体之列,毕竟这里不是商业化媒体)
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